Um programa exclusivo para empresários e empreendedores que querem usar a tecnologia como ferramenta para conquistar a tão sonhada liberdade.
Saiba como escalar sua empresa em 2025 com tecnologia, sem precisar contratar mais pessoas, aumentar seus custos e garantindo mais tempo livre na sua agenda.
Eu quero tirar a venda dos seus olhos e revelar a grande mentira que o mercado de tecnologia conta sobre crescer de forma acelerada.
Diferentemente do que muitos empresários acreditam, você não precisa investir de R$ 100 mil a R$ 500 mil em tecnologia para fazer sua empresa crescer, aumentando seus custos ou contratando mais gente para o seu time.
Pelo contrário, você pode investir até 20% disso e ainda crescer de 30% a 100% a mais todos os anos, sem:
Afinal, o futuro não é sobre trabalhar cada vez mais para atingir resultados, mas sim sobre trabalhar de forma inteligente e com a ajuda da tecnologia.
Que já possuem um faturamento acima de R$ 50 mil por mês, porém que hoje:
E não sabem que a tecnologia é a melhor aliada para isso.
Você tem uma ideia incrível, sabe que conseguiria colocar essa nova fonte de receita na sua empresa, mas não encontra tempo ou uma pessoa para te ajudar a construir isso junto?
Com o Método PARSE, você vai entender mais sobre como melhorar seu produto, gerando mais receita de forma segura e estratégica.
Eu já construí mais de 100 projetos de tecnologia e juntos vamos escalar sua empresa gerando mais impacto, vendas e crescimento para sua empresa!
Você já tem um setor de tecnologia na empresa, ela já vende bem, porém você pensa que para dobrar os seus resultados, você precisa dobrar o seu time e os seus custos?
Você até poderia solicitar ao seu time, mas isso os deixaria sobrecarregados, levaria muito tempo para criar processos melhores ou, às vezes, nem sabem como fazer isso.
Conte comigo para juntos criarmos uma nova fonte de receita lucrativa na sua empresa e ainda gerar mais impacto e vendas de forma econômica, segura e escalável.
Bem diferente dos demais métodos que você encontra no mercado de tecnologia, este é baseado em 5 pilares capazes de fazer qualquer empresa criar um sistema único de crescimento acelerado, unindo os principais setores da empresa.
Todas as grandes empresas possuem grandes líderes com grandes propósitos. Neste pilar, realizamos um diagnóstico da sua empresa como um todo, desde a personalidade dos líderes e da equipe, até como é feita a comunicação e a gestão da empresa, para poder escalar com um time engajado e comprometido.
Neste pilar, analisamos os resultados atuais e fazemos um check-up dos principais KPIs e então definimos metas e OKRs para criar o melhor plano em conjunto para dobrar o faturamento da sua empresa.
Não basta apenas faturar o dobro, o mais importante é colocar dinheiro no bolso e lucrar, por isso, nesse pilar realizamos um alinhamento dos principais setores da empresa: financeiro, marketing e vendas, com a ajuda da tecnologia e gestão à vista para que a empresa cresça em sintonia.
Costumo dizer que 80% das empresas não alcançam as metas por terem setores separados e desalinhados com a cultura da empresa. Nessa etapa, realizamos treinamentos de liderança e cultura, validando processos internos para crescer cada vez mais.
Com o time em sintonia, a tecnologia como aliada e um levantamento das métricas de alta performance, desenhamos a estratégia inabalável para a empresa crescer e dobrar seu faturamento, reunindo as principais ferramentas e custos para isso acontecer.
E assim como esses empresários, você não precisa de dobrar o seu time ou custos para dobrar seu faturamento!
Você só precisa aplicar o Método PARSE e dentro de 3 a 6 meses você terá um modelo de negócio lucrativo e escalável e ainda ter mais tempo e dinheiro para aproveitar a vida como merece.
Assim que você preencher a aplicação e entrar para o programa, nós faremos o processo de boas-vindas, explicando como será o processo e concedendo a você o acesso aos primeiros materiais para preencher.
Eu, Thiago Riffel, pessoalmente irei fazer o diagnóstico da sua empresa e entender qual a visão de futuro que você almeja, bem como fazer uma análise do problema, do mercado e conhecer a empresa como um todo, desde a governança até os colaboradores.
Nessa etapa, acontecerão as entrevistas e análises da empresa para documentar e compartilhar processos, buscando ao máximo já trazer melhorias em produtividade, redução de custos e muito mais.
Após a construção visual da sua empresa atual, vamos criar uma ponte para o futuro, um plano estratégico passo a passo para dobrar o faturamento da sua empresa e entrar em ação, sabendo como agir, quando e por quê.
Ao longo do processo, serão compartilhados e criados novos processos de melhorias e acompanhamento dos principais KPIs, direcionando o seu investimento para chegar o mais próximo do resultado esperado, evitando erros e mantendo o crescimento seguro e escalável.
Nas mentorias estratégicas, vamos validar as ações realizadas, teremos oportunidades de feedback e até, quando necessário, a adequação do time, treinando ou contratando novas pessoas qualificadas para que a meta seja alcançada.
Aos 12 anos, meu pai me deu uma mochila e me inscreveu em um curso de informática: foi assim que comecei minha trajetória em tecnologia.
Aos 18, já fazia freelas, e aos 20, comecei a empreender em uma fábrica de software, atendendo startups e grandes corporações, sempre usando tecnologia como estratégia de crescimento.
Com formação técnica, graduação, pós-graduação, treinamentos em liderança de alta performance e com mais de 10 anos de experiência, passei a dar mentorias para empresários que buscavam inovar com tecnologia e melhorar a qualidade de vida.
Hoje, sou investidor-anjo, vice-presidente de uma associação de investidores e sempre à frente das principais tendências do mercado.
Meu principal objetivo é escalar empresas unindo tecnologia, marketing e vendas, gerando mais impacto, negócios e lucro para as empresas e, consequentemente, melhorando a vida dos fundadores, das equipes e de suas famílias.
Preencha o formulário de inscrição abaixo e, em breve, entraremos em contato, caso seja aprovado!