Mentoria de IA para donos de empresa
O problema não era a IA.
Todo mundo quer colocar IA na empresa. Quase ninguém quer olhar pro processo quebrado embaixo dela. É ali que nasce a resposta genérica: a IA não sabe como a sua empresa funciona, porque isso nunca foi escrito em lugar nenhum.
Uma conversa direta comigo, no WhatsApp. Sem compromisso.
Onde isso costuma aparecer
A ordem das coisas
Contexto é Rei. Agente sem contexto não executa, ele inventa. Por isso o processo vem antes: não é preferência de método, é dependência.
O que fica dentro da sua empresa
Como o seu negócio funciona sai da cabeça das pessoas e vira contexto disponível, que não depende de ninguém estar por perto pra explicar. O conhecimento para de ser da pessoa e passa a ser da empresa.
Sistemas agênticos que leem esse contexto e executam sozinhos o que hoje passa pela sua mão. A IA para de só responder e começa a trabalhar dentro da rotina.
O caminho é crescer sem aumentar o time na mesma proporção.
A IA entra no lugar da próxima contratação, não no lugar de quem já está aí. E ela entra depois que o processo está de pé, nunca antes.
Quem fala com você
Em dez anos desenvolvendo software para outras empresas, eu ouvi a mesma frase em quase todo projeto. Eu perguntava como o processo funcionava hoje, e o dono respondia: “isso está aqui na minha cabeça”.
Levou aqueles dez anos pra eu perceber que eu fazia exatamente o mesmo.
Foram mais de 100 projetos entregues, quase todos de financeiro e comercial, com um time de até 20 pessoas. O time era muito bom: projeto, código e prazo se dividiam sem mim. Entender o negócio do cliente, a dor e o desejo por trás do pedido, não. Isso só existia na minha cabeça, e por isso eu verificava cada entrega. O gargalo nunca foi técnico: era a minha posição.
A IA veio depois. E com ela veio a descoberta que virou o meu trabalho: a parte que parecia impossível de passar adiante, entender o problema e definir o contexto, dava pra escrever. Escrito, o contexto deixa de morar na cabeça de alguém e vira da empresa.
Formado em tecnologia, pós-graduado em gestão de projetos. Moro em Blumenau (SC), sou casado e pai. Saúde e família eu não negocio.
A mentoria
São 6 sessões de 1h15, só eu e você, com mão na massa desde a primeira. A gente escolhe o gargalo que mais trava a sua operação hoje e vai até ele estar rodando com IA dentro da sua empresa.
A primeira pergunta não é qual IA usar. É o que mais trava o seu dia, e o que acontece com a sua margem quando aquilo for resolvido.
Eu te digo por onde começar. O seu trabalho é conhecer o seu negócio, que é a parte que ninguém pode fazer por você.
Nada de aula gravada e exercício de mentira. A gente constrói junto, no seu processo, com o seu time começando a usar ainda durante a mentoria.
Você testou a ferramenta. Não testou com contexto. A mesma IA responde genérico pra uma empresa e certeiro pra outra, e a diferença é o que ela sabe sobre o negócio antes de responder.
Não. O primeiro passo não é ferramenta nem código: é o desafio bem definido. A parte que só você sabe fazer é explicar como a sua empresa funciona de verdade.
Não vai. A mentoria individual dura dois meses e trabalha um gargalo só, escolhido por dois filtros: o que libera o seu tempo ou a sua margem, e o que resolve rápido.
Ninguém usa o que o dono não usou primeiro. Por isso a ordem é você aplicar, depois o time replicar. Quando chega no time, já chega funcionando, e não como mais uma novidade pra testar.
Não. Você não precisa virar especialista em tecnologia. Eu te digo por onde começar e construo junto com você.
É o mesmo tempo que você já gasta explicando a mesma coisa de novo, toda semana, pra pessoas diferentes. A diferença é que dessa vez fica escrito, e a IA passa a ler.
É uma conversa comigo, no WhatsApp ou em chamada, pra entender a sua operação e onde a IA faz sentido primeiro. Sai de lá com uma direção, tendo mentoria ou não.
O primeiro passo
O diagnóstico é gratuito e serve pra isso: olhar a sua operação e achar o processo que destrava os outros. Se fizer sentido seguir junto, a gente fala sobre mentoria depois.
Eu não te ensino a usar IA. Eu te guio a construir o que seu negócio precisa.